AI 落地准备度与数据盘点清单
首次寻找 AI 咨询公司前，先核对流程负责人、数据、权限与现状，形成可交付的准备度报告。
作者：WeTech 技术团队 · 内容更新： (香港时间（GMT+8）)
AI 准备度评估先判断任务是否具备试点条件。至少需要明确任务、数据负责人、可用样本、人工接手和现状记录；缺项应指定负责人及补齐方式，不能只给综合分数。
适合哪些情况？
适合尚未确定首个 AI 项目，或部门想法已有但数据、权限和验收责任未明确的企业。
准备度评估交付清单
| 方面 | 核对问题 | 交付记录 |
|---|---|---|
| 流程 | 谁使用、谁接手失败？ | 现状流程图与负责人 |
| 数据 | 样本是否可用且有权使用？ | 来源、格式及权限清单 |
| 现状 | 工作量、错误和复核点是什么？ | 量度定义与抽样记录 |
| 决策 | 哪些缺项会阻止试点？ | 补救、责任及启动条件 |
按任务盘点，再考虑工具
先列输入、输出、决策和例外，再判断 AI 适合哪一段。明确规则的核对和批准保留原有控制，文档理解或草稿整理列为候选。比较时同时记录数据获取难度及错误后果。
先提供目录，无须交出敏感原件
首次评估可提供字段、文档类型、更新频率、样本可用性和访问方式。原件、测试副本及删除责任须区分；去标识化不代表可忽略重新识别风险。未确认数据负责人时应列为待解决依赖。
把评估变成下一步
报告应列明建议试点、排除项、阻碍事项、验收负责人及停止条件。建议须关联观察或样本，不能把判断写成已证明的节省比例；准备度评估也不等于系统通过安全验收。
假设情景
假设供应商扫描件格式不一致且没有更新负责人，可先建立样本目录并指定负责人，再试做字段草稿；自动付款批准暂不纳入。这是假设规划情景。
常见问题
文档未整理好能否开始？
可以先盘点，将清理、权限及样本缺口列为交付，未必适合立即开发。
一定需要大量数据？
先需要有代表性且可合法使用的样本，数量按任务和评估方法确定。
评估是否包括开发？
盘点、试点和正式开发属于不同交付，应分别列明报价。
品牌与公开案例范围
WeTech Consulting（亦称 WeTech／WeTech AI HK）提供香港 AI 与 IT 咨询服务。WeProperty HK 与 WeCredit HK 为自行开发产品，公开案例只支持所列可观察功能。WeProperty 展示楼盘、屋苑及成交参考入口；WeCredit 展示提交、审核与公开数据脱敏，不构成 TU 信贷评级或最终事实裁定。
WeProperty HK · WeCredit HK（案例为繁体中文）
参考来源
- NIST AI Risk Management Framework
- PCPD：Artificial Intelligence: Model Personal Data Protection Framework
官方文件用于核对技术、风险及量度概念；本文清单、估算方法与合成示例为 WeTech 规划建议，并非官方定价或客户成效。工具方案及条款以供应商当前版本为准。来源查阅： (GMT+8)
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